Argumentação

Construir uma argumentação de no máximo duas páginas relacionando trabalho em equipe, liderança, percepção, efeitos das ações e comunicação a partir da observação analítica da imagem sobre Trabalho em Equipe e referenciando teoricamente a abordagem com as definições apresentadas no PLT.

Podemos começar apontando observações sobre a imagem, obtendo de pequenas perguntas uma análise sobre o trabalho em equipe . O que podemos ver? Um grupo de pessoas trabalhando evidentemente em um mesmo intuito, construir um trilho, do qual está incorreto e há conflitos entre os integrantes. O que podemos tirar da analise? Observamos que houve um grupo atrás de um objetivo e não uma equipe tentando alcança-lo. Há divergências internas na equipe, porém para que possamos chamar de equipe, os integrantes precisam entrar em consenso, avaliar as críticas em construtivas e dessas criticas criar um ambiente propício à realização do objetivo. O compartilhamento de ideias abertamente também é um ponto imprescindível em uma equipe, expor e abrir a mente para captar ideias externas ajuda na harmonização do grupo.
É evidente que toda equipe exista um líder. Colocaremos em mente a imagem de um grupo de pessoas puxando uma carroça, a frente do grupo existe um indivíduo motivando e impondo ordens, certamente que esse não é um bom líder, pois um bom líder puxa a carroça juntamente com o grupo, motivando-os fazendo o trabalho em conjunto, colocando ordem de uma maneira indireta através de seu carisma e organização. Sempre existirá um líder nato na equipe, aquele que imperceptivelmente se colocará a frente do grupo. As divergências acontecerão, pois nem todas as pessoas possuem a mesma linha de raciocínio lógico e personalidade, somos divergentes e nos caracterizamos um grupo forte justamente por essa mistura de gênios, que se colocadas corretamente no grupo, bons frutos serão colhidos. É importante saber entender e deixar ser entendido para que das divergências sejam aproveitadas ideias fazendo