Com a realizao da pesquisa na organizao escolhida para estudo foi possvel identificar a aplicao da Teoria da administrao cientifica, esta se aplica na empresa da seguinte forma 2.3 ANALISE DE DADOS 2.3.1 Teoria da administrao cientifica por ter nfase nas tarefas j que a BRASITELHAS uma prestadora de servio. A organizao s aumenta sua eficincia pelo aumento da eficincia do setor operacional. Verificou que o operrio mdio com o equipamento disponvel produzia menos do que era potencialmente capaz. Concluiu que, se o operrio mais produtivo percebe que obtm a mesma remunerao que seu colega menos produtivo, acaba se acomodando, perdendo o interesse e no produzindo de acordo com a sua capacidade. 1 O objetivo da Administrao pagar salrios melhores e reduzir custos de produo. 2 Desconhecimento pela gerncia das rotinas de trabalho e do tempo necessrio para sua realizao. 3 Falta de uniformidade das tcnicas e mtodos de trabalho por cada grupo ou equipe executar um tipo de trabalho especfico. possvel verificar tambm na BRASITELHAS a (Organizao Racional do Trabalho) pelos seguintes fatores Condies de trabalho. Verificou-se que a eficincia depende no apenas do mtodo e do incentivo salarial, mas tambm de um conjunto de condies de trabalho que garantam o bem estar fsico do trabalhador Padronizao de mtodos e de mquinas para ajuda na execuo da tarefa. Adaptao dos operrios tarefa, selecionado o operrio que tem melhor especializao na tarefa. Distribuio uniforme do trabalho para que no haja de excesso de trabalho. Conceito de Homo Economicus, j que toda pessoa influenciada por recompensas salariais, econmicas e materiais. O homem procura o trabalho no porque gosta dele, mas como meio de ganhar a vida por meio do salrio. Adequao de ferramentas de trabalho e equipamentos de produo para minimizar o esforo do operador e a perda de tempo na execuo da tarefa Arranjo fsico de mquinas e equipamentos para racionalizar o fluxo da produo. 8. Melhoria do ambiente fsico de trabalho,