AP3 de EPO 2015 - Cederj

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação Presencial 3 – AP3
Período - 2015/1º
Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais
Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc.

GABARITO

1ª Questão: (1,5 ponto)

2ª Questão: (1,5 ponto)

3ª Questão: (2,0 pontos)

- As atividades de linha têm ação de comando, enquanto as atividades de assessoria não têm ação de comando, pois apenas aconselham as unidades de linha no desempenho de suas atividades.
- As atividades de linha são aquelas ligadas diretamente à operacionalização da empresa, enquanto as atividades de assessoria estão mais ligadas ao aconselhamento, à análise e aos estudos das atividades do chefe ou setor a que estiverem vinculadas, procurando principalmente libera-lo de algumas tarefas de estudo e pareceres.
Exemplos de atividades de linha: gerência de produção e gerência de vendas.
Exemplos de atividades de assessoria: consultoria jurídica e pesquisa de mercado.

4ª Questão: (0,5 ponto)

Letra d

5ª Questão: (1,0 ponto)

( 1 )
Organograma
( 4 )
É uma técnica de representação gráfica utilizada pelas empresas, que permite esquematizar e visualizar os processos administrativos e operacionais de forma racional, clara e concisa, facilitando seu entendimento geral. ( 2 )
Funcionograma
( 1 )
É uma representação gráfica que apresenta, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização.

( 3 )
Lotacionograma
( 2 )
É um gráfico da organização, cuja finalidade é dar o posicionamento dos órgãos, indicando as suas atribuições.

( 4 )
Fluxograma
( 3 )
É um gráfico ou instrumento utilizado pelas organizações com o objetivo de fornecer uma visão exata da disposição de seus recursos humanos.