AP_IV Desconto

A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado.
A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a apresentar uma queda de 30% no último ano.
O Faturamento da empresa é de R$5.000.000,00 ao mês, onde a linha de panelas representa 80% do faturamento e 20% são bandejas de Inox. O gerente de Vendas é amigo do sócio proprietário e possui ideias conservadoras em relação à troca de produtos. O gerente de vendas diz: "Em time que vence não se mexe!"
Com base no texto, responda:
1) Quais aspectos de responsabilidades diretas da produção estão faltando na Fábrica?
2) Quais aspectos de responsabilidades indiretas da produção poderiam ser melhorados?
Cite e Explique.
3) Se você fosse contratado para realizar uma consultoria, faria proposta em relação à alteração no portfólio de produtos? Explique.
1 - Falta desenhar produtos, bem como planejar e controlar a produção.
2 - Falta a participação de outras áreas em sugestões para produção, bem como discutir outras funções sobre planos de produção e as oportunidades fornecidas pela capacidade de produção;
3 - O que deve ser observado é se a queda em vendas tem relação com a substituição do das travessas e bandejas, por produtos plásticos, observando apenas as informações do exercício sim, pois entendo que o cliente que compra as panelas também é o mesmo que compra as travessas e as bandejas, por elas estarem sendo substituído o cliente que trabalha com todos os itens deve procurado outro fornecedor para adquirir esses materiais.