Análise Planejamento Orçamentário

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL – ULBRA
UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

NATÁLIA BAIRROS CUNHA
ROGÉRIO DE OLIVEIRA WAGNER

CONTABILIDADE E PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

CANOAS
2014

INTRODUÇÃO

As empresas trabalham em um ambiente altamente competitivo, onde a base do crescimento e desenvolvimento da organização está diretamente ligado á conquista e manutenção dos mercados. As entidades precisam estar preparadas para dar uma resposta rápida ás novas demandas e possuírem capacidade de adaptação. O planejamento tem como objetivo alcançar o ajustamento entre a organização e o meio onde ela está inserida e fazer uma análise das possíveis oportunidades ou perdas através da realização de processos avaliativos. O cenário é uma ferramenta de auxilio utilizada no planejamento empresarial, com o objetivo de melhorar os processos. Para isso são feitas análises de diversas variáveis buscando-se indicadores econômicos que possam mensurar as informações ligadas á organização. O presente trabalho apresenta uma variação no cenário de compra de matéria-prima, havendo uma alteração na ficha técnica do produto a ser fabricado, podendo essa ter ocorrido devido á alteração na composição do produto ou devido a uma melhoria a ser feita no produto já ofertado ao mercado.
Esta alteração da ficha técnica da compra de matéria-prima irá impactar no valor dos impostos, no orçamento de custo de produção, na Demonstração do Resultado do Exercício, no Fluxo de Caixa e consequentemente no Balanço Patrimonial.

ANÁLISES

A primeira análise realizada é referente ao valor do orçamento de compras, devido alteração na ficha técnica do produto, para se produzir uma unidade do produto A, que antes era de 3,6 Kg, agora é necessário 5,20 Kg, havendo assim um aumento de 62,5% de matéria-prima a ser utilizada para a fabricação. Para a produção do produto B passou a necessitar de 3,30 Kg de matéria-prima, havendo