Análise estratégica de uma empresa

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE ANGOLA
FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO
CURSO DE GESTÃO

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA UNITEL

Trabalho para disciplina de planeamento e estratégia empresarial do professor: Dr. Vicente Pinto de Andrade

LUANDA
2011

INTEGRANTES DO GRUPO

Nº NOMES
5413 Admiro de Jesus Mota Pedro
6092 Alegria Daniel Cassoma Caxito
6706 Eurídce da Purificação Cristóvão da Cruz

ÍNDICE
Introdução……………………………………………………………………………………….4
I. Conceito de Negócio…………………………………………………………………….5
1.1. Identificação da Empresa……………………………………………..……………….5
1.2. Negócio da Empresa……………………………………………………..…………….5
1.3. Visão…………………………………………………….…………………….……….5
1.4. Missão……………………………………………….………………………………….5
1.5. Objectivos……………………………………...……………………………………….6
1.6. Serviços……………………………………...…………………………………………6
1.7. Valores…………………………………………………...…………………………….7
1.8. Viabilidade do negócio…………………………………………………...…………….7
1.9. Público-Alvo…………………………………………………...……………………….7 1.10. Pensamento Estratégico……………………………………….……………………...7
II. Estudo de Mercado…………..………………………………………………………….8
2.1. Análise PLESCT……………………………………………………………………8-10
III. Análise do Sector da Indústria e do mercado………………………………………....11-12
3.1. Factores Criticos de sucesso……………………………………………………...…...13
3.2. Análise SWOT………………………………………………………………………...13 3.3. Atractividade da Indústria………………………………………………………... 14-15
3.4. Estrutura da Indústria………………………………………………………………16 IV. Formulação da Estratégia………………………………………………...………..17 4.1. A diversificação da Unitel…………………………………………………..……..17
4.2. Beneficios, custos e riscos da diversificação………………………………………17
Conclusão…………………………………………………………………………………….…18
Resumo………………………………………………………………………………………….19
Anexos (sínteses da análise estratégica)..……………………………………………………….20
Bibliografia……………………………………………………………………………………..21

INTRODUÇÃO

No presente trabalho