Análise empresa perestróika

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Psicologia Aplicada a Administração
Analise da Empresa Perestroika considerada um Case de Sucesso em Recursos Humanos.

Alexandre Lugon
Helena Leite
Jéssica Hübner
Sergio Souza
Thayrine Peres

Turma: 135
Professor (a): Renata de Rezende Lovera Tomasi.

Sumário

1. Justificar a escolha da Empresa / Case. 3 1.1. A empresa – realidade, produto, estrutura funcional e o histórico. 3 1.2. Quais as ações, os desafios de trabalhar com essa metodologia, quais os pontos positivos, como são acompanhados os resultados desta prática para a empresa e para as pessoas. 3
2. Justificar teoricamente (com conceitos, livros, autores, artigos) porque o grupo entende que esta é uma pratica de sucesso. 5
3. Análise do O que o grupo conclui sobre este tema, os impactos na gestão das organizações (posicionamento crítico). 6
4. Referência 7
5. Anexo 8

Justificar a escolha da Empresa / Case.

A empresa que iremos apresentar ao longo deste trabalho é a Perestroika a qual foi escolhida por apresentar uma metodologia de RH com alguns diferenciais muito interessantes os quais atingiram os resultados esperados e proporcionaram a empresa ser um Case de Sucesso no setor de RH.
A metodologia usada pela Perestroika se baseia em uma política interna de participação, flexibilidade e autonomia de todos os colaboradores da empresa. Com essa politica a empresa criou um espírito de equipe, coleguismo e um ambiente muito agradável. Atingindo assim seus objetivos de aumentar a produtividade, estimular o trabalho em equipe e motivar seus colaboradores em um ambiente agradável de trabalho.

1 A empresa – realidade, produto, estrutura funcional e o histórico.

A Perestroika foi fundada em 2007, por quatro jovens publicitários Tiago, Rafael, Marcio e Felipe que decidiram fazer uma sociedade, eles pensavam em abrir uma empresa, porém não tinham ideia da área de