Antes de partir

A empresa preza muito pelo capital onde se considera o mais importante “O HUMANO” . A gestão do bem, como é chamado pelo presidente, é sem sombra de duvida uma das mais responsáveis pelo crescimento e estabilidade da empresa.
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Firmar o modelo da gestão de qualidade, da valorização da política de melhorias continua de sofisticação do cliente, alem das inovadoras praticas de gestão de pessoas.
No quesito produto, deve se buscar constantemente novos parceiros que tenham desenvolvidos novos medicamentos, se possível protegidos por patentes no pais , aumentando seu port folio
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É uma estratégia muito humana onde seu objetivo são as pessoas acima do numero, trazendo como conseqüência os lucros.
Vejo como uma estratégia vitoriosa,pois a empresa cresse a cada ano, e configura-se entre as melhores para se trabalhar no Brasil
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Em primeiro lugar, trabalharia com gestão de pessoas porque “pessoas”é o grande tesouro de uma organização, é o que move,expande , é o que alimenta a lucratividade.
Depois da leitura deste case, com toda certeza, eu iria implantar o Rh, com ações de QVT,planejamentos ,estratégias,novos procedimentos e programa de benefícios.Acredito que seria, quase da mesma maneira que serra. Contudo o investimento seria nas pessoas para busca de melhores resultados,alem da satisfação do cliente interno,como também do cliente externo,garantindo assim uma melhora nos resultados e o crescimento organizacional.
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A gestão implantada na organização,pois com ela a Apsen Conseguiu estruturar,organizar e realizar estratégias para os problemas que ocorrem dentro da empresa.De um modo Geral,o RH impacta em todos os setores da organização. Torna as pessoas o bem mais precioso,faz com que sequentemente os objetivos torna-se reais e alcançados.Dar valor motivar colocar as pessoas acima dos números,desenvolver e oferecer qualidade de vida e condições de trabalho adequadas,faz com que tudo aconteça.O mais importante é saber que “Nenhum de Nos sozinho consegui