Anhanguera

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Etapa 2

Aula-tema: Planejamento empresarial: planejamento estratégico.

Passo 1

Após análise para entender como a empresa gera valor para a sociedade chegou-se as seguintes definições:

Missão

Industrializar os segmentos de roupas, tecelagem e pinturas de tecidos, para aumentar as vendas no setor de atacadista e lojas de varejo, respondendo às necessidades de cada cliente oferecendo de forma objetiva e inovadora as soluções mais adequadas.

Visão

Por possuir uma equipe comprometida com a excelência e comprometimento nos processos, a empresa visa a meta de ser líder nos serviços têxteis em Joinville e região, ter um diferencial em qualidade na produção, e seleção rigorosa na seleção de fornecedores e matéria prima, para produção de seus produtos. Priorizar um atendimento personalizado para cada cliente, destacando-se pelo uso de tecnologia, sustentabilidade e mão de obra especializada de toda equipe.

Valores

• Transparência nas relações com o cliente e fornecedor; • Segurança; • Consciência ambiental; • Excelência no atendimento; • Qualidade dos serviços, • Atendimento aos prazos contratuais; • Incentivar a criatividade dos colaboradores; • Controlar os impactos ambientais e riscos ocupacionais das atividades;

Passo 2

Após identificados os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças, segue abaixo a matriz SWOT construída com os dados coletados:

| |Pontos fortes |Pontos fracos |
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