anhanguera
POLO DE TAGUATINGA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
JULIANE MARA KODAMA
RA: 8141734826
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI
BRASÍLIA/ DISTRITO FEDERAL
2013
SUMÁRIO
Introdução.................................................................................................. 03
Desenvolvimento........................................................................................ 04
Recomendações Final................................................................................. 07
Referências................................................................................................. 08
INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é orientar a Indústria de Bebidas Pira no processo de sucessão ao cargo de diretor geral da empresa, já que o diretor atual anunciou sua aposentadoria.
Levando em consideração o fato da Indústria de Bebidas Pira, ser uma empresa familiar, o Diretor e proprietário Dr. João Barroso, opta pela sucessão de um dos seus filhos, Paulo ou Iran ao cargo.
Ao longo do trabalho, verificaremos qual dos filhos estará apto para assumir o cargo de diretor, analisando as qualidades e deficiências de cada um e depois da escolha e nomeação, investir nas deficiências apresentadas para que o novo diretor possa sanar tais dificuldades. Tendo em vista que o cargo não refere a propriedade total da empresa, e sim, a criação de uma sociedade entre os dois filhos de Dr. João, dando a responsabilidade do andamento e futuro da empresa para ambos.
DESENVOLVIMENTO:
Tabela de Competências e Deficiências dos possíveis sucessores para o cargo de Diretor Geral da Empresa.
Controle
Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas.
Transferência de Conhecimentos
Paulo tem dificuldades em repassar informações claras e precisas para seus subordinados.
Senso Crítico
Paulo e Iran apresentam dificuldades em