Analise

A importância do Custeio ABC nas organizações

INTRODUÇÃO: Os custos indiretos de produção ao longo do tempo se tornaram maiores e mais presentes no processo produtivo, as distorções causadas pelo simples rateio arbitrário aumentaram fazendo com que os resultados obtidos fugissem da realidade da empresa. Para amenizar estas distorções surge o método de custeio ABC (Activity Based Costing – Custeio Baseado em Atividade) que traz informações mais concretas e confiáveis para um melhor gerenciamento da empresa.
OBJETIVO: Demonstrar a utilização do método de custeio ABC e todas as suas características metodológicas que faz com que ele traga resultados mais reais para a empresa.
DESENVOLVIMENTO: Desenvolvido na Havard Business School por Cooper e Kaplan na década de 80 o custeio ABC surge para se tornar uma ferramenta mais precisa na apropriação dos custos, principalmente dos crescentes custos indiretos de produção. O custeio ABC é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocada pelo rateio arbitrário dos custos indiretos, (MARTINS, 2003). No custeio ABC as atividades produtivas mais importantes são rastreadas mapeando as mais diversas rotas de consumo dos recursos da empresa. Os custos indiretos são primeiramente alocados as atividades e seguindo uma linha de proximidade o custo de cada atividade e transferido ao produto. Com isto, para atribuir custos as atividades e aos produtos utiliza-se de direcionadores, (MARTINS,2003), que são parâmetros através dos quais são identificados e medidos os recursos necessários a execução de uma atividade produtiva ou de serviço. Os direcionadores de custos podem ser de recursos, que medem a quantidade de recursos consumido pela atividade, ou de atividades que medem a frequência e a intensidade demandada de uma atividade. Para que a implantação do ABC traga benefícios e sane as deficiências existentes na empresa, a sua implantação reguer um estudo prévio. Este estudo deve