Analise Vertical e Horizontal

CIA. BIG

Análise Vertical e Análise Horizontal

Este relatório tem como princípio a análise vertical e análise horizontal da Cia. Big no período de 31/12/X1 à 31/12/X3, ao qual serão explicadas e sugeridas informações quanto às movimentações patrimoniais, econômicas e financeiras da empresa em epígrafe.

Ao longo do período a empresa alterou sua estratégia operacional movendo os recursos financeiros de ativo circulante para ativo não circulante e passivo circulante para passivo não circulante e patrimônio líquido, fazendo com que esse mecanismo tático provocasse uma redução no Lucro Líquido na ordem de 26%.

Portanto, no que diz respeito às aplicações de recursos a empresa proporcionou um crescimento de 107% no período, gerado principalmente pelas rubricas contábeis de atividade operacional (Clientes “46%” e Estoques “75%”) e também, em Ativo Não Circulante (Imobilizado “246%”), conforme apresentado na análise vertical dos períodos. Observa-se, entretanto, um aumento alavancado e permanente de valores elevados nestas referidas rubricas, o que, via de regra, não corresponde a uma eficiência operacional, dado que atualmente as normas contábeis exigirão estimativas de perdas, tais como Provisão para Devedores Duvidosos e Teste de Impairment, podendo gerar mais gastos para a organização. Assim sendo, a empresa apontou uma redução em sua capacidade financeira na ordem de “47%“, já no período de X2 e X3.

No que tange às origens de recursos a empresa apresentou um aumento de capital de terceiros na ordem de “141%”, aumento esse ocasionado por novos ingressos de recursos onerosos de curto prazo na ordem de “139%” e de longo prazo de “375%”. Em função dessa mudança estrutural a empresa alternou sua forma de captação, de capital próprio para financiamentos bancários. Neste ínterim, poderá ocorrer um aumento de gastos com despesas financeiras visto que no mercado brasileiro o Custo Efetivo Total das captações de recursos são elevados. Observa-se também, uma