Analise swot de unidade hospitalar

Análise SWOT do Hospital Viva Bem

FORÇAS (Strengths)

• Atendimento médico diário com cronograma de colaboradores por área de especialidade clínica; • Relação estreita entre os órgãos públicos, privados e o Sistema de Saúde; • Inovações tecnológicas modernas com servidores de dados interligados 24 horas; • Dois pontos de atendimento a pacientes distintos em locais estratégicos do município e regiões limítrofes (Unidade Hospitalar e Unidade online); • Implantação e desenvolvimento dos Programas oferecidos pelo SUS; • Contratos firmados com a iniciativa privada, entidades filantrópicas (Exames, Ultrassonografia e Radiografia, Fisioterapia, etc.). • Capacitação constante aos colaboradores eventuais e efetivos; • Equipamentos modernos e dinâmicos para o pronto atendimento; • Sistema de consultas onlines; • Sistema de informação alinhado aos departamentos da organização.

FRAQUEZAS (Weaknesses)

• Carga horária dos funcionários não cumprida devidamente; • Gestores estratégicos sem conhecimento e experiência na área de gestão de saúde; • Falta de publicidade e informação aos usuários do hospital; • Baixos preços pagos pelos SUS causam desinteresse nas empresas em participar de licitações e firmarem contratos; • Nomeações políticas de pessoas não comprometidas em troca de favorecimento provocam danos contundentes ao desenvolvimento das tarefas necessárias e rotineiras e as metas estabelecidas; • Falta de médicos treinados e experientes; • Colaboradores que não sabem utilizar os aplicativos tecnológicos e os aparelhos modernos; • Esperar por novos concursos para contratação de médicos, enfermeiros, etc; • Falta de acesso a internet pelos usuários, impossibilitando o uso das consultas onlines.

OPORTUNIDADES (Opportunities)

• Alto número de profissionais da área da saúde disponíveis no mercado de trabalho; • As novas instalações podem ser ampliadas e