analise sestema gerencia academica

Sistema Integrado de Gerência Acadêmica (SIGA)

Controle de Versão: v1.0
Data da Atualização
Responsável

01. Identificação do Cliente

Identificação do Cliente
Nome do Cliente/Sigla: Centro Universitário do Distrito Federal
Endereço: SEP/SUL EQ704 / 904 Conj. A
CEP: 70390-045
Fone/Fax: [phone]
Dirigentes Atuais e respectivos cargos: Prof. Dr. Renato Padovese, Reitor e Prof.ª Dr.ª. Beatriz Maria Eckert-Hoff, Pró-reitoria acadêmica.
Lista de Pessoas: André Leão, Gabriel Cardoso, Kelly Amorim, Maria Anastácia R. M. Carbonesi, Rossana Oliveira, Manuela Ramos, Sandra Medeiros. amo de negócio: Acadêmico
Região de atuação: Brasília - Centro Oeste
Infra-estrutura Tecnológica: Atualmente possui uma biblioteca com 01 computador, Secretaria com 01 computador, Tesouraria com 02 computadores, Coordenações de Ensino 02 computadores, laboratório de informática com 26 computadores, com um computador para o professor conectado ao Projetor, tela de projeção e quadro branco.
Responsável pelo Levantamento: Eduardo Diniz Dourado, Gileno Lopes, Haldane Silvestre Barbosa, José Anchieta, Pedro Vitor, Philipe Allan Almeida

02. Identificação do Serviço Solicitado

Título: Sistema Integrado de Gerência Acadêmica do Curso de Sistemas de Informação (SIGA)

Conceituação Geral (Objetivos): Uma organização deseja implementar um sistema capaz de gerenciar registros acadêmicos. Esta organização está separada em vários departamentos e, cada um deles tem a sua função específica. A coordenação tem como papel, por exemplo, gerenciar os horários dos professores, salas, matrículas dos alunos. O setor de ponto deve registrar o horário de entrada e saída dos professores. A área técnica deve atender aos chamados técnicos para reparo de equipamentos danificados. O setor de gerência da faculdade ocupa-se de realizar todo a parte financeira.

Problemas relatados pelo usuário: Falta de informações estatísticas e histórico das ocorrências dos registros, falta de um