Analise organizacional
Apresentação das empresas, definindo suas missões, políticas e negócios.
Identificação em cada uma delas dos seguintes tópicos:
• Dentro dos tipos tradicionais de organização, os modelos de estrutura empregados;
• Quais os desenhos departamentais utilizados;
• Os tipos de liderança aplicados;
• O desenho de cargos e tarefas.
Grupo Alatur
O Grupo Alatur apresenta em seu organograma um Estrutura Funcional porque se caracteriza por ser uma organização centrada em especialização e agrupada por função, razão pela qual são chamadas de organizações funcionais. Por exemplo, ela é organizada por setor, ou seja, setor de RH, setor de Finanças, marketing e etc. O trabalho nesses departamentos é especializado e exige pessoas com conjunto de habilidades e experiências nessas funções especializadas para realizar tarefas específicas do departamento
Nos criterios de departamentalização predomina a divisão por funções porque agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante.
A Departamentalização por funções pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula.
O tipo de liderança que predomina é o Autocrata. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada