analise marketing

AMBIENTE DE MARKETING UNILEVER/ADES

1 - Análise da empresa (ambiente interno)
Ambiente Interno
Forças
Fraquezas

Plano de sustentabilidade - Adota estratégias para a redução do consumo de água e energia e das emissões de poluentes.

O escândalo em março de 2013 (Venda de lote contaminado do suco Ades)

Profissionais com capacitação adequada para a função.

O preço produto que não é de baixo custo.

Concorrências: Os segmentos de higiene, beleza e limpeza são constituídos por inúmeras empresas, que tanto nacionalmente quanto internacionalmente influenciam no mercado competitivo. Assim a Unilever desempenha um trabalho uniforme, onde adquiri as grandes empresas dos segmentos dos países de atuação e ‘livra-se’ das organizações de menor porte, demonstrando a grandeza e competitividade existente.

No caso do suco ades o sabor é uma fraqueza, pois a mistura do suco com a soja não agrade a alguns paladares.

Trabalhos desenvolvidos específicos para qualificar o quadro de funcionários.

Pouca divulgação institucional da marca cooperativa.

Desenvolve trabalhos sociais e ambientais.

Plano de sustentabilidade - Adota estratégias para a redução do consumo de água e energia e das emissões de poluentes.

Economia: Devido à atuação em diversos lugares, proporciona a variação de atuação econômica, fazendo com que, a organização preocupe-se com as ações de cada Estado. O dólar juntamente com crises nos setores alimentícios, higiene e beleza podem influenciar diretamente na organização.

Promove a diversidade. Mais de 30% dos cargos de gerencia e diretoria são ocupados por mulheres.

Considera aspectos socioambientes de curto, média e longo prazo em suas principais decisões.

Convenio com a área da saúde. Unilevprev

2 - Análise do microambiente (clientes, parceiros, fornecedores, intermediários, concorrentes)

Impacto
Ação Unilever/Ades

Clientes

O impacto foi maior do que realmente é, por que se