Analise de projeto

Trabalho de Análise de Projetos

Baby Chair - Cadeiras para Bebê(s)

Discentes:
Adriana
Ana Claúdia
Daniela
Keoma
Milena
Nikolas

Docente: Marcelo E Johnsson

Curitiba
2012
Sumário Objetivos do Projeto 3 Justificativa do Projeto 3 Produto do Projeto 3 Restrições 3 Premissas 3 Estrutura Analítica do Projeto 4 Cronograma 4 Marcos do Cronograma 5 Orçamento do Projeto 5 Custo do Produto 6 Padrões e Políticas de Qualidade 6 Requisitos de Qualidade 6 RECURSOS HUMANOS DO PROJETO 7 Organograma Preliminar 7 Time do Projeto 7 ANALISE DE RISCOS 8 PROSPECÇÃO DE FORNECEDOR E AQUISIÇÃO 8

Objetivos do Projeto
Criar e fabricar 450 unidades de um novo modelo de cadeira Baby Chair para crianças até 10 anos, para distribuição das Regiões Sul e Sudeste do Brasil, dentro de 180 dias a contar de 5 de março de 2012 com um custo de investimento de R$350 mil dentro dos padrões do Inmetro.
Justificativa do Projeto
Devido à utilização obrigatória de dispositivo de retenção veicular para crianças (resolução 277 do CONTRAN)– mais conhecidos como “cadeirinha” de transporte para crianças - A empresa “Baby and Babies” percebeu a necessidade de inovar seus produtos frente ao mercado concorrente, portanto, decidiu criar um novo produto, a cadeirinha de uso obrigatório para crianças entre 4 e 10 anos. A obrigatoriedade do uso, e como consequência o aumento da demanda foi identificado como uma oportunidade de negócio.
Produto do Projeto
O produto a ser desenvolvido deve observar características especifica de produto, entre elas: * Modelo Booster para crianças com faixa etária de 4 aos 10 anos de idade (18 a 32kg) * Cadeira deve ser compacta; * Cadeira deve ser confortável; * Cinto de segurança confortável e de fácil instalação; * Design e montagem diferenciados; * Possuir regulagem de tamanho; * Limpeza fácil e econômica (sem consumo excessivo de recursos naturais – água e energia); * Encosto de cabeça