Analise de Custos
O processo de dividir a empresa em departamentos e de debitar todos os gastos neles incorridos é conhecido comoDepartamentalização. DEPARTAMENTALIZAção:É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. É o meio pelo qual se atribuem e agrupam atividades diferentes a fim de obter o melhor resultado no conjunto do que se tivesse de se dispersar todas as atividades dentro de uma organização independente das diferenças entre as mesmas (CHIAVENATO, 1987). Departamento é a unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos, representada por homens e máquinas (na maioria dos casos), desenvolve atividades homogêneas. Diz-se unidade mínima administrativa porque sempre há um responsável para cada departamento ou, pelo menos, deve haver. Desta forma, propicia uma maneira de uso da contabilidade de custos como forma de controle. Na maioria das vezes, um departamento é um centro de custos, ou seja, nele são acumulados os custos indiretos para posterior alocação aos produtos (departamento de produção - tem seus custos jogados sobre os produtos, já que estes passam, inclusive, fisicamente, por eles); ou outros departamentos (departamentos de serviços - também chamados, às vezes, de não-produtivos ou auxiliares, não podem apropriar seus custos diretamente aos produtos, pois não passam por eles). Por viverem em departamentos para a prestação de serviços a outros departamentos, têm seus custos transferidos para os que deles se beneficiam. “Departamentalizamos” nossos custos para facilitar a apropriação dos gastos referentes a partes de fabricação que ocorrem na produção. Para facilitar este trabalho, leva-nos a dividir as partes de produção e, automaticamente, os gastos.
Para o campo de custos, interessa-nos mais visualizar o Departamento como um conjunto que, apesar de na maioria das vezes ser constituído por homens e máquinas, pode também ocorrer sob a forma de apenas