analise cr tica

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA – UNISUL
ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE MARKETING II
ACADÊMICA: NADINE RODRIGUES
Análise crítica
“Até que ponto as práticas de marketing estão alinhadas às teorias de marketing estudadas nas escolas?”
Com base no texto apresentado, podemos perceber que muitas empresas seja de pequeno, médio ou grande porte, não empregam as ferramentas e o planejamento de marketing como deveriam, muitas até tentam, mais com resultado não tão satisfatório.
Grande parte da carência de atenção a este processo tão importante dá-se devido aos responsáveis pelo marketing de determinada empresa não possuírem o conhecimento, experiência e habilidade específica para exercer tais funções, muitas das vezes a função é executado pelo proprietário quando se trata de pequenas e medias empresas. Em muitos casos não existe sequer um planejamento voltado para a área de marketing. Nas grandes empresas ainda existe um área ou uma empresa terceirizada para fazer o serviço.
Pode-se atribuir essa insuficiência de administração no planejamento de marketing ao conhecimento limitado que muitos gestores têm com relação a este departamento, as pessoas pecam ao relacionar o marketing apenas a propagandas em geral. O marketing não é responsável pela “propaganda” e sim pela gestão das ferramentas ligadas a comunicação, dentre outras atribuições ressaltamos a definição de preços, ponto de venda, promoção e políticas de distribuição. Engana-se quem pensa que a definição de preços é de responsabilidade do setor financeiro e de vendas, que a promoção, o ponto de venda e as políticas de distribuição são atribuições do setor comercial. O marketing esta ligado até em lançar um novo produto ou serviço no mercado, saber se vai ser aceito ou nome pelos consumidores.
A empresa que souber alinhar o marketing dentro das organizações pode obter resultados mais significativos, e mais que saber alinhar, é saber escolher os melhores profissionais para ocupar essa área dentro da organização para