An Lise De Mercado
- Concorrentes :
Nossos concorrentes são de pequeno e médio porte, são empresas que trabalham com software de gestão, tanto com customizações como software já desenvolvido. Ou empresas que desenvolvem sites. Com a análise podemos identificar quem são nossos principais concorrentes , quais são suas estratégias, os pontos fortes e fracos, como trabalham permitindo assim uma competitividade melhor no mercado. É importante conhecer as forças e fraquezas dos seus concorrentes para estimar suas ações futuras e construir uma vantagem competitiva diante deles. É possível prever estratégias futuras da concorrência por meio da combinação das análises anteriores, inclusive estimando como ela pode reagir às ações da sua empresa.. Para ter sucesso, é interessante ter “bons concorrentes”, que desafiem sua empresa a fazer sempre melhor e a continuar inovando, sejam éticos e ajudem a desenvolver o mercado.
Podemos identificar através da análise :
- Avaliar se o mercado cresce ou se esta maduro.
- Conhecer o comportamento e antecipar as tendências do seu setor
- Reconhecer as estratégias vencedoras
- Identificar os principais concorrentes e saber quanto verdadeiramente vale
- Encontrar novas oportunidades e identificar riscos
Aspectos as relevantes do nossos concorrentes:
- Quantos e quais são meus concorrentes?
- Qual a participação de mercado?
- Qual o tamanho dos concorrentes, em termos de faturamento, número de lojas, número de funcionários, produção, entre outros?
- Qual o grau de satisfação dos clientes com os concorrentes?
- Como os concorrentes se comunicam com os clientes? (propaganda)
- O que pode ser inovado?
- Qual a linha de produtos e serviços produzidos/comercializados?
- Qual o desempenho financeiro? (se possível)
- Qual a localização?
- Qual a imagem?
- Quais promoções são realizadas pelos concorrentes?
- Quais os preços praticados?
- Eles possuem televendas/ telemarketing? Quais os aspectos operacionais? (horário de