ameacas portucel

Desenvolvimento estratégico
Após o período de elevados investimentos desenvolvidos entre 2005 e 2009, que culminou na construção da nova fábrica de papel em Setúbal, o Grupo viveu um importante período de consolidação do seu novo posicionamento como maior produtor europeu de papel não revestido.
Entretanto, as alterações ocorridas ao nível do crescimento económico mundial e das tendências de consumo trouxeram, naturalmente, a necessidade de uma nova reflexão estratégica.Com fracas perspectivas de crescimento do mercado europeu de papel UWF para os próximos anos, o Grupo procurou delinear novos caminhos de crescimento e desenvolver um plano para um novo ciclo de desenvolvimento, mantendo, em simultâneo, uma elevada preocupação relativamente à sua solidez financeira e à capacidade de remunerar os seus accionistas.
Assim, o plano do Grupo Portucel para um novo ciclo de crescimento é sustentado em duas vertentes: consolidação dos projectos actualmente em curso e entrada em novas áreas de negócio.
NOVAS ÁREAS DE NEGÓCIO
O Grupo Portucel decidiu diversificar a sua actividade na área do tissue, tendo como objectivo alcançar uma posição de relevo no mercado Europeu. A entrada do Grupo neste segmento irá concretizar-se através da conjugação de crescimento orgânico com aquisição de capacidade existente.
O crescimento orgânico será desenvolvido com base num modelo de negócio sustentado na integração directa de pasta na produção de tissue e na instalação de linhas de transformação perto dos mercados de destino, possibilitando alcançar claras vantagens competitivas a nível industrial, logístico e comercial, e afirmar o Grupo como um dos produtores mais competitivos da Europa. O sito de Cacia, a priori, apresenta as características adequadas para a instalação de parte da capacidade de produção de tissue. Importa salientar, no entanto, que é intenção do Grupo continuar a desenvolver uma operação relevante no mercado da pasta BEKP, até ao arranque das operações em Moçambique,