Ambiente Externo e Mercado de Atuação

AMBIENTE EXTERNO E MERCADO DE ATUAÇÃO
OPORTUNIDADES
1. Concorrência direta e indireta - Parcerias.
2. Legislação - Possibilita a participação na elaboração, implantação e disseminação de políticas públicas.
3. Tecnologias e Aprendizagem - Melhoria da eficiência em função do cenário econômico. Desenvolvimento de parcerias com fornecedores, pesquisadores e clientes potenciais de novas tecnologias e tecnologias limpas.
4. Política Nacional e Estadual para o Setor de Saneamento
- Investimentos em esgotamento sanitário, habitação, micro e macro drenagem e infra-estrutura.
Desenvolvimento das pessoas.
5. Conflitos de interesse pelo uso da água - Participação nas discussões e representações.
6. Nível de consciência da população em relação ao meio ambiente - Abertura para discussão dos temas de forma mais qualificada. Influência sobre os conteúdos veiculados e aplicados. Possibilidades de novos sócios.

AMEAÇAS
1. Cenário econômico do País - Incerteza e retração nos investimentos. Falta de perspectivas.
2. Concorrência direta e indireta - Muitas organizações atuando na área de eventos e capacitações. Outras associações de categorias profissionais.
3. Imagem percebida pelos associados - Baixa percepção dos produtos e serviços oferecidos. Possibilidade de atendimento das necessidades e de melhorar o relacionamento. 4. Imagem percebida pelos não associados - Baixa percepção de que agrega outras categorias profissionais
(não só engenheiros) e dos produtos e serviços.
5. Necessidades de associados PJ e PF (requisitos, expectativas e preferências captadas no sistema de relacionamento) - Necessidades diferentes, mas recebem o mesmo tratamento. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ABES-RS 2009 -2010
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7. Mudanças climáticas, degradação e acidentes ambientais
- Discussão proativa dos cenários e normatizações. AMBIENTE INTERNO
FORÇAS FRAQUEZAS
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