Amazonic

Estudo de Caso

– Projeto Amazonic –

Introdução

Este caso foi desenvolvido por Eliezer Arantes da Costa para ser usado no seu curso de Gestão Estratégica.

Vários colaboradores contribuíram para a elaboração deste caso: Esdras Borges, Claudia Roses, Adonias Araújo, Clovis Queiroz e Cristina Wiik, a quem agradecemos.

Embora os nomes de pessoas, de empresas, de locais e de produtos referidos no texto sejam, naturalmente, fictícios, a história aqui descrita foi inspirada em uma situação real de consultoria vivida pelos profissionais Joaquim Farinha e Eliezer Arantes da Costa.

A análise e o encaminhamento dos trabalhos deste caso deverá ser feito com base no roteiro dos documentos “Enunciado dos Exercícios para Trabalho das Equipes” e “Check List para Diagnóstico Estratégico”, ambos do mesmo autor.

Os conceitos a serem aplicados podem ser encontrados no livro Gestão Estratégica, Editora Saraiva, 2002, bem como no documento “Terminologia de Gestão Estratégica”, também do mesmo autor.

Mais informações podem ser encontradas nos sites:

http://universitario.editorasaraiva.com.br/sitelivro/index.cfm?isbn=850203556&msl=livro

http://www.livrariasaraiva.com.br/produto/produto.dll/detalhe?pro_id=465645 e

www.futuretrends.com.br

© Eliezer Arantes da Costa, Campinas, 20 de janeiro de 2003

Apresentação

As origens da Amazonic

O Sr. João Felipe e o Sr. Rogério, atuais proprietários da Amazonic, fundadores da empresa, embora pessoas simples, do interior, tiveram algum tipo de experiência com produção, comercialização e distribuição de cosméticos em grandes empresas nacionais e multinacionais do setor.

Aproveitando esse conhecimento, começaram a produzir um sabonete artesanal de toalete, sem marca, há quase vinte anos atrás, em um pequeno galpão, em Sumaré, interior do Estado de São Paulo.

Com o crescimento dos negócios o Sr. Sebastião, irmão do Sr. Rogério também entrou no