ESTUDO DE CASO AMAZONIC

1. DETERMINE OS OBJETIVOS DA AMAZONIC

A Amazonic é uma empresa pequena, que começou apenas para atender o mercado local, porém com o passar dos anos se transformou e uma empresa nacional, com uma gama de produtos que mexe com muitas empresas. O grupo pretende atingir todos os públicos, para isso teve que passar por algumas mudanças para se adequar ao mercado atual. Para que isso se tornasse possível, a empresa teve as seguintes ideias:
a) Venda para uma multinacional;
b) Cadeia de lojas para aumentar o canal de distribuição, um excelente objetivos, porém um pouco incerto para os sócios;
c) Parceria com os Correios, a onde aumentaria o acesso aos pontos de vendas;
d) E o objetivo que talvez pudesse dar certo é uma estratégia com um comunicador de renome nacional onde lançaria a marca em rede nacional na TV.

2. DETERMINE OS FATORES COMPETITIVOS DA AMAZONIC
(INTERNOS, ESTRUTURAIS, SISTÊMICOS)

- Dois dos três sócios tiveram uma experiência com a produção, comercialização e distribuição de cosméticos em grandes empresas do setor;
- Redes de distribuição em todo Brasil;
- Produz lotes de produtos sob encomenda para ser distribuídos para outras marcas;
- Um produto que é a estrela da marca, tem pequena margem do lucro, mas garantes grandes vendas;
- Devido ao aumento de produtos com novas substâncias, a empresa está correndo atrás para tentar mudar sua qualidade;
- Devido à mudança de hábitos masculinos, os homens começaram a usar mais produtos e isso contribui para aumento das vendas produtos de estética;
- As vendas na internet têm crescido bastante;
- Tem auto conceito em qualidade e grande aceitação do publico;
- Está há 12 anos no mercado com 180 produtos no catalogo;
- Tem espaço físico grande, podendo aumentar a capacidade de produção;
- Tem uma empresa responsável pela sua tecnologia de comercialização;
- Tem um preço em uma faixa intermediária entre os produtos mais competitivos do setor;
- Excelência na relação custo e