Aluno
Programa da disciplina:
Projeto de Redes
Fases do projeto de rede:
1. Análise de metas e restrições de negócios.
Análise de metas, mudanças de redes, fusões, ampliações, escopo do
projeto, análise de políticas e normas internas,
cronograma e orçamento
Obs: dependendo do caso você terá: um projeto que esta começando do
zero, um projeto de expansão ou uma
documentação de uma rede pré-existente, dependendo do que for ser
executado as partes abaixo poderão não constar
de seus documentos. Mas independente da opção escolhidas todas deve
ter OBRIGATÓRIAMENTE: um cronograma
e custo.
É nesta fase que você vai trabalhar com o gerente de negócios da
empresas ou até com o dono do negócio,
deverá incluir a missão da empresa, objetivos, metas, etc.
2. Análise de metas e restrições técnicas:
Fácilidade de escalonamento, disponibildiade, desempenho, segurança,
gerenciamento
Dicas: as informações sobre escalonamento (ou seja, a capacidade de
crescimento da rede) você poderá obter
observando a rede pré-existente via monitoração de tráfego, visitar o
cliente e solicitar um período de monitoração
de uma semana é o ideal, use o analizador de tráfego/protocolo para isto).
Você obviamente só poderá monitorar redes pré existentes em caso de
expansão ou documentação, se a rede
ainda não existe você deverá estimar estes falores!!
A disponibilidade esta relacionada com dois conceitos o MTBF e o MTTR.
MTBF é Mean Time Between Failure
ou tempo médio entre falhas. O MTTR é Mean Time To Repair ou tempo
médio para reparação. As vezes o MTBF
também é chamado de MTBSO ou Mean Time Between Service Outage ou
tempo médio entre interrupções de serviço.
O desempenho deve levar em contar:a) Vazão é a capacidade de saída de
pacotes (pode ser levada em
consideração a rede toda ou apenas um segmento dela); b) Precisão é
quanto