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Factores de sucesso das grandes empresas Liderança de Nível Cinco

Nível 5 - Executivo de nível cinco
Constrói um óptimo duradouro por meio de uma mistura paradoxal de humildade pessoal e determinação profissional.
Nível 4 - Líder eficaz
Cataliza o empenho dos colaboradores numa visão clara e contagiante. Persegue de forma vigorosa esta visão e estimula níveis de desempenho superiores.
Nível 3 - Gestor competente
Organiza as pessoas e os recursos para alcançar de forma eficaz e eficiente determinados objectivos.
Nível 2 – Membro produtivo de equipa
Contribui com capacidades individuais para os objectivos do grupo e trabalha de forma eficaz com outras pessoas em contexto de equipa.
Nível 1 – Indivíduo altamente competente
Faz contribuições produtivas por meio do seu talento, dos seus conhecimentos, das suas capacidades e de bons hábitos de trabalho.

“Determinação inabalável… fazer o que tem de ser feito” – Os líderes de nível cinco são conduzidos pelo fanatismo e encontram-se infectados por uma necessidade incurável de produzir resultados. Estão decididos a fazer tudo o que seja necessário para tornar a empresa óptima, independentemente da magnitude ou da dificuldade das decisões. Primeiro quem… depois o quê “Tempos virão em que não poderemos esperar por ninguém. Ou se está no barco ou fora dele.” (Ken Kesey) “Oiçam, não sei mesmo para onde devemos rumar. Mas sei o seguinte: se fizermos subir a bordo as pessoas certas, se as colocarmos nos lugares certos e mandarmos as pessoas erradas borda fora, estaremos em condições de levar o barco a um lugar fantástico.” “É inútil uma visão optima sem pessoas óptimas.” “O objectivo de um sistema de compensação não deve ser garantir que as pessoas erradas tenham comportamentos certos, mas assegurar que as pessoas certas entrem e se mantenham a bordo.” “As empresas Good to Great costumavam aproximar os seus melhores colaboradores das melhores oportunidades,