Alianças estratégicas entre companias aéreas
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS:
ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE EMPRESAS AÉREAS
SÃO PAULO
2012
GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS:
ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE EMPRESAS AÉREAS
Esse trabalho corresponde a uma análise do sistema de aliança estratégica entre empresas de transporte aéreo de passageiros e quais seus ganhos relacionados a essa aliança, submetida à Universidade Cruzeiro do Sul, em Gestão Estratégica de Negócios.
SÃO PAULO
2012
Resumo
O turismo mundial se caracteriza por possuir imensa capacidade de adaptação e de segmentação de mercado. Com isso vamos examinar os efeitos das alianças entre empresas aéreas. Dentre seus benefícios são citados: possibilidade de alocar melhor a aeronave para cada segmento com economia de custos, expansão da rede, maior oferta de serviços, maior número de pares origem-destino. Porém esses benefícios não se materializem como previsto, mesmo havendo viagens mais distantes e com um maior número de passageiros, a redução das tarifas faz com que essas companhias tenham somente ganhos modestos.
Abstract
The world tourism is characterized by having immense capacity to adapt and market segmentation. With this we will examine the effects of alliances between airlines. Among the benefits cited are: ability to best allocate the aircraft for each segment with cost savings, network expansion, availability of services, greater number of source-destination pairs. But these benefits do not materialize as planned, even with longer trips and with a greater number of passengers, reduced tariffs makes these companies have only modest gains.
Sumário
1.