alavancagem operacional
O Grau de Alavancagem Operacional (GAO) é um conceito muito usado em contabilidade gerencial, finanças e até mesmo em análise das demonstrações contábeis. Ele possui dois significados aparentemente distintos. O primeiro, mede a variação no lucro em razão de uma variação nas vendas. Assim, se o lucro aumentou 20% para um aumento de 10% nas vendas, dizemos que a alavancagem operacional é de 2.
Outro sentido do GAO é medir a distância que a empresa está do ponto de equilíbrio. Em geral, quanto maior o GAO, mais perto a empresa encontra-se do ponto de equilíbrio. Por este motivo dizemos que o GAO é uma medida de risco operacional.
Na realidade, os dois significados são iguais, pelo menos matematicamente.
Considere que o GAO é uma medida da variação do lucro a uma dada variação das vendas.
Ou seja, o grau de alavancagem corresponde a margem de contribuição unitária (P – CV da fórmula) multiplicado pela quantidade e dividido pelo lucro operacional. Como a margem de contribuição unitária pela quantidade representa a margem de contribuição total, temos que a expressão representa a margem de contribuição total pelo lucro operacional. Quando a empresa está próxima do ponto de equilíbrio, o lucro operacional aproxima-se de zero. Isto aumenta o GAO.
O presente artigo aborda a importância do ponto de equilíbrio e alavancagem operacional como ferramenta de gestão financeira e tomada de decisão. Na atualidade a concorrência e as leis de mercado vêm dando novos paradigmas aos preços praticados pelas empresas, tendo como conseqüência a achatamento das margens e para fazer frente a essa tendência os empresários precisam cada vez mais ter uma gestão financeira profissional, principalmente no que diz respeito aos custos. O conhecimento dos custos e despesas totais bem como suas classificações é um fator decisivo para a sobrevivência da empresa no cenário competitivo descrito no inicio deste