Ahanguera Trabalho

Anhanguera

Tema: Desafio Profissional
Discente: Regina Célia de Andrade Ra: 1045502989
Docente:

Setembro 2015
Introdução
O crescimento de uma empresa está diretamente ligado ao envolvimento do seu público interno com o negócio. Fazer com que os funcionários se sintam como parte pensante, funcional e fundamental para o avanço da empresa é o desafio que a Hortedan enfrenta dia após dia, afim de manter sua força de trabalho ciente de sua importância acima de tudo.
Desenvolvimento
A empresa interessada em adquirir melhores resultados com relação ao rendimento de seus funcionários contando com uma maior motivação e eficiência na execução das tarefas. A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma organização.
A Hoterdan tem uma estrutura funcional onde temos duas diretoras e sócias, e mais três colaboradores. Todas as atividades da empresa serão planejadas e desenvolvidas pelas diretoras, o que formará a estrutura organizacional e divisão das atividades. A Hoterdan será mais uma empresa que buscará desenvolver todo o planejamento, desenvolvimento e aplicação de marketing interno de uma empresa.
Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional organiza e projeta as hierárquias e o fluxo das informações essenciais de uma organização. A empresa será dividida em: área de atendimento, área de planejamento, área de organização e área administrativas e financeira.

Atendimento: As atividades de atendimento atuará na prospecção dos clientes e no envolvimento da empresa com os mesmos, é quem executará o elo empresa e cliente.
Planejamento: O planejamento a ser executado, é quem dará as diretrizes do trabalho, é quem passará o planejamento a área de criação e orçamento para o devido cálculo de custo e verba disponível.
Organização e Desenvolvimento: Desenvolver toda a parte de organização e acompanhamento.
Administrativo: Contrato com as empresas parceiras e