Admnistrção

ENTENDENDO CUSTOS, DESPESAS E PREÇO DE VENDA

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO
Orienta na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma estratégica e inovadora. • Competitividade • Perenidade • Sobrevivência • Evolução

O que são palestras gerenciais? Repasse de conhecimento, de forma a gerar melhorias empresariais, aproveitamento de oportunidades e estimular a percepção de possibilidades e tendências.

PALESTRA: ENTENDENDO CUSTOS, DESPESAS E PREÇO DE VENDA
Objetivos Orientar a compreensão do comportamento de custos, despesas, preço de venda, desenvolver habilidades gerenciais que proporcionem aos empresários competências para as ações de melhoria na performance financeira de suas empresas.

CENÁRIO ATUAL
• O mercado cada vez mais competitivo. • Preocupação dos empresários com seus custos. • Política de preços de venda competitivos. • Necessidade de informações atualizadas. • Tomada de decisão com rapidez.

CUSTOS, DESPESAS E INVESTIMENTOS
Custos: valores gastos diretamente na aquisição/elaboração do produto e/ou na execução de serviços. Despesas: valores gastos na comercialização de produtos/serviços e administração das atividades empresariais. Investimentos: valores aplicados na aquisição de bens utilizados nas atividades operacionais por vários períodos.

CUSTOS DE MERCADORIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS
• Considerar todos os valores: - Indústria: materiais, insumos, mão-de-obra direta; - Comércio: valor de aquisição das mercadorias; - Serviços: mão-de-obra direta, material aplicado. • Controle e apuração por unidade. • Ganhar na compra e na produtividade. • Acompanhamento e análise dos valores.

DESPESAS FIXAS
• Despesas de Administração. • Independem das vendas. • Determinantes nos resultados. • Controle rígido e constante - inclusive provisões. • Recuperáveis com as vendas. • Devem ser adequadas às necessidades da empresa: Exemplos: aluguel, água, luz, telefone, salários, encargos, contador, prólabore, manutenção