Admnistraçao eficaz

BUSCANDO UMA ADMINISTRAÇÃO EFICAZ

No plano empresarial, foram muitos os conceitos divulgados nos últimos tempos e que de forma frenética e desordenada tomaram conta da classe empresarial. Infelizmente este modismo de forma geral trouxe mais problemas do que a melhoria a que se propunham.

O radicalismo em todas as esferas de pensamento se encontra superado e ultrapassado por teorias de eficiência que mesclam um conjunto de processos administrativos visando à eficácia.

Não estou questionando as teorias ditadas por nomes de reputável prestígio de atuação em suas áreas, mas sim seu grau de interpretação e aplicabilidade nos diversos segmentos empresariais de forma inadequada e até mesmo catastrófica, além do custo inserido na contratação de "entendidos" para a implementação destas teorias nas empresas. Downsizing, reengenharia, qualidade total, terceirização, endomarketing, globalização e outros, são teorias que todos os gestores deveriam conhecer ou já ter participado de forma direta ou indireta para se conceituar como "moderno" diante do mercado de trabalho.

Somente a titulo de ilustração, quantos de nós observamos nas empresas, os focos de prestígio ou ciclos de poder:
Da Informática - Quando as empresas se transformaram e acompanharam o início da era da informatização, prestígio este justificado por poucos profissionais que detinham o conhecimento das poderosas máquinas (hoje verdadeiros dinossauros com o advento da evolução da microinformática) mas sem as quais a empresa se tornaria obsoleta.
De Recursos Humanos - Quando o foco se concentrou no pessoal, seu treinamento e desenvolvimento visando melhorar a capacidade técnica com conseqüência nos resultados.
De Finanças - Quando os homens financeiros conseguiram transformar a margem do negócio em mera coadjuvante da estrela principal denominada "margem financeira". De Marketing - Quando as empresas descobriram que além da propaganda para a venda de seus produtos ou serviços, era necessário cuidar de