Admistração Cientifica

O engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) é considerado o criador da organização científica do trabalho.
Estudande de direito , se viu se forçado a iterromper os estudos a causa de uma doença no solhos tornandos –se assim aprendiz em pequena oficina na
Filadélfia e posteriormente trabolhou para a Midvale Steel Co., onde se tornou rapidamente chefe dos trabalahdores. Foi durante este período que ele começou o estudo para determinar o que fazer exatamente com o produto de um dia de trabalho e começou a sua longa série de experimentos cuidadosos no campo da técnica mecânica e na organização do trabalho. Ele conseguiu se formar em engenharia em 1890 e tornou-se engenheiro-chefe onde trabalhou para a
Bethlehem Steel Co. que graças ao seu conselho, tornou-se um dos principais centros americanos de metalurgia. Em sua famosa obra “Os Princípios da Administração Científica”, publicado em
1911 Taylor desenvolve uma abordagem sistemática para o problema da racionalização e organização empresarial, o desenvolvimento de um conjunto coerente de critérios regulamentares e de regras de ouro, que é moldado em toda a empresa a fim de maximizar a eficiência.
Para compreender o verdadeiro significado da organização científica do trabalho proposto por
Taylor é essencial ter em mente que ele se encontrava trabalhando em uma fase econômia industrial americana marcada por um profundo contraste entre a matéria potencial do desenvolvimento e o atraso da organização produtiva do fábricas. Num contexto de rápida expansão industrial, encorajados pelo progresso tecnologico e a forte imigração, que marcou de forma especial os Estados Unidos na virada de dois séculos, Taylor foi um dos primeiros a compreender esta contradição.
A proposta de Taylor se baseia em quatro princípios essenciais :

• O estudo científico dos melhores métodos de trabalho: (planejamento)
Este princípio é o mais conhecido porque inclui todos os