Administração
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO DE ANÁLISE DAS FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PARA EMPRESA ASSIS DIESEL
ALUNA: KATIA JALINE PINHO FERREIRA
ACOPIARA – CEARÁ
DEZEMBRO/2014
KATIA JALINE PINHO FERREIRA
RELATÓRIO DE ANÁLISE DAS FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS E ESTUDO DE MELHORIA APLICADA À EMPRESA ASSIS DIESEL
Relatório apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Latino Americana de Educação – FLATED, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Estágio Supervisionado, sob a orientação do professor especialista Edson Melo de Souza.
ACOPIARA – CEARÁ
DEZEMBRO/2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
1. CONCEITO DA EMPRESA
2. ORGANIZAÇÃO
3. METODOLOGIA
4. ÉTICA
5. CARACTERIZAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO
5.2 ORGANOGRAMA
5.3 MISSÃO
5.4 VISÃO
5.5 VALORES
5.6 METAS
5.7 PRODUTOS E PROCESSOS
5.8 SÓCIOS, MANTENEDORES OU INSTITUIDORES
5.9 FORÇAS DE TRABALHO
5.10 FORNECEDORES E INSUMOS
6. PLANO DE MELHORIA E CONSIDERAÇÕES FINAIS
7. REFERÊNCIAS
8. ANEXO
INTRODUÇÃO
O trabalho trata do relatório de análise das funções organizacionais e estudo de melhoria aplicada à empresa ASSIS DIESEL, o qual descreve um estudo realizado na empresa, através de atividades desenvolvidas durante o estágio supervisionado II do Curso de Administração, que tem por objetivo relacionar a teoria à prática, complementando todo o conhecimento que foi passado pelo professor em sala de aula. O estágio é a primeira fonte de experiência para os futuros profissionais enfrentarem com sucesso os desafios do mercado de trabalho.
O estágio supervisionado é de extrema importância para o acadêmico, pois permite uma investigação a fundo das principais áreas que compõem uma organização e seus diversos processos envolvidos, assim fazendo com que o estagiário tenha a oportunidade de perceber dentre essas