administração

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 COMUNICAO INTERPESSOAL PAGEREF _Toc172266843 h 4 HYPERLINK l _Toc172266848 3 IMPORTNCIA PARA SOCIEDADE TRANSPARNCIA E COERNCIA PAGEREF _Toc172266848 h 5 HYPERLINK l _Toc172266853 4 CONCLUSO PAGEREF _Toc172266853 h 7 HYPERLINK l _Toc172266854 REFERNCIAS PAGEREF _Toc172266854 h 8 HYPERLINK l _Toc172266855 APNDICES PAGEREF _Toc172266855 h 9 HYPERLINK l _Toc172266856 APNDICE A Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados PAGEREF _Toc172266856 h 10 INTRODUO Potenciar o Impacto de uma Boa Interao Comunicacional na Melhoria das Relaes Interpessoais COMUNICAO INTERPESSOAL DENTRO EMPRESA O que comunicao Comunicao a convivncia, baseada no consentimento espontneo dos indivduos. Nesta comunicao muito importantes para o monitoramento e desenvolvimento pessoal relacional. Para tornar-se um processo realmente til precisa ser tanto quanto possvel. Dirigido Oportuno Especifico ao invs de geral Solicitado ao invs de imposto Descritivo ao invs de avaliativo Esclarecido para assegurar comunicao precisa Compatvel com as necessidades (motivao) de ambos comunicadores e receptores. Cada individuo possui uma forma diferente de ser, de agir e de comunicar, por tanto pode haver rudos na comunicao do dia a dia, gerando na maioria das vezes turbulncias. Tal situao possui solues, na qual, colocadas em prtica gera um ambiente corporativo mais agradvel, harmnico e sadio. Estas solus se baseiam-se em respeito, confiana, empatia e boa comunicao. Tais fatores impactam diretamente na organizao, nos resultados desta, na motivao dos funcionrios, no crescimento, como tambm nos relacionamentos destes. Dom Hlder Cmara j diziapassamos a maior parte de nosso tempo procurando consertar situaes conflituosas criadas por inabilidade de relacionamento. Por este pensamento verificado que, as