administração

11048 palavras 45 páginas
O presente trabalho tem por objetivo apresentar a importncia de um administrador com caractersticas de liderana ativa, bem como refletir sobre a importncia de se manter um ambiente motivado no cotidiano empresarial, alm de questionar prticas das aes hierrquicas dentro da empresa, indicando os ganhos e as perdas que a empresa pode ter a partir das aes dos seus funcionrios, tais questionamentos visam a elevao e manuteno da qualidade profissional oferecida pela empresa. O trabalho se prope a diferenciar o papel de um chefe e de um lder promovendo a valorizao das caractersticas de liderana e indicando a importncia que o perfil citado possui na empresa. Um lder no simplesmente um chefe, mas sim algum que possui sabedoria, conhecimentos e tcnicas para desenvolver pessoas. Gestores de quaisquer organizaes enfrentam diariamente o mesmo desafio, que motivar e manter motivados os colaboradores. E no um mero desafio. As empresas precisam possuir uma ateno especial no momento de contratao de seus funcionrios, mas no devem deixar de valorizar e capacitar os profissionais que j esto na organizao e por isto a empresa precisa se comprometer com os seus funcionrios e no somente pensar nos lucros e benefcios que sero alcanados com o trabalho deles, assim, o trabalho indica que a empresa deve ser pensada como uma equipe e no como uma unidade excludente. Relacionar as prticas de liderana e motivao tambm um assunto abordado no trabalho, pois muito se ouve sobre estes termos quando se trata de qualidade e sucesso organizacional. muito difcil determinar o que motiva ou no determinada pessoa ou grupo, pois seres humanos so muito diferentes uns dos outros. E s vezes diferentes de si mesmo, dependendo da situao em que est vivendo. Existem vrios fatores que interferem tanto no fisiolgico quanto no psicolgico do indivduo. O desempenho do trabalho dessa pessoa e consequentemente do resultado final do grupo so reflexos desses fatores. No mundo atual as organizaes sofrem mudanas

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