Administração
Justificativa:
Devido as constantes transformações na sociedade brasileira, principalmente devido ao avanço tecnológico, entre outros, muda-se também as relações entre indivíduos e o sistema de trabalho, o que atinge diretamente a organização da empresa, a medida em que essa é constituída por esses mesmos sujeitos, os quais, cada vez mais, apresentam um novo sistema de valores derivados dessas transformações sociais. Deve-se levar em consideração que desde o planejamento, passando pela produção, serviços, recursos financeiros, até alcançar as metas estabelecidas, é fundamental a atuação de pessoas criativas, satisfeitas (profissional e emocionalmente), qualificadas e com suas potencialidades em constante desenvolvimento.
A administração em recursos humanos engloba desde o aprimoramento do elemento humano em sua (s) tarefa (s) básicas e primordiais dentro da organização quanto implica também em buscar estratégias eficazes para a obtenção de reunir e envolver todos os colaboradores da empresa, numa intencional, objetiva e técnica forma de viabilizar o aperfeiçoamento profissional através da qualificação e do desenvolvimento das potencialidades de seus colaboradores, e consequentemente, na evolução da empresa. É dessa forma que desperta-se o interesse na pesquisa referente, uma vez que, conseguido esse propósito primeiro, o resultado, entre outros, é o de atingir os objetivos e metas, os quais viabilizam o sucesso e a prosperidade da empresa, tendo em vista que, planejar, capacitar, treinar, atualizar e desenvolver o corpo funcional da empresa está no centro das atividades vitais da mesma.
Objetivos: * Identificar as necessidades de (re) visão e (re) planejamento metodológicos e/ou estratégias no setor de treinamento; * Levantar e analisar as necessidades de treinamento entre os colaboradores; * Buscar e apontar técnicas e metodologias diferenciadas articulando desde a aprendizagem à avaliação do treinamento.