administração

1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO FINANCEIRA EMPRESARIAL 4
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO

O gerenciamento dos custos de produção de bens e serviços de uma organização é motivo de constante preocupação dos empresários e gestores. Essa preocupação justifica-se plenamente pelas frequentes e inevitáveis mudanças no mercado, bem como para buscar um melhor posicionamento competitivo no ambiente empresarial na qual a empresa está inserida. Atualmente para sobreviver no mundo dos negócios, que pode ser considerado como uma verdadeira guerra é imprescindível o gerenciamento dos ganhos, em uma extremidade, e dos custos e despesas na outra, condição esta, fundamental no sucesso das organizações.
A maior preocupação dos gestores e administradores de uma organização moderna esta em como melhorar o gerenciamento dos custos de produção de bens e serviços das organizações.
Essa preocupação justifica-se plenamente pelas frequentes e inevitáveis mudanças no mercado, bem como o melhor posicionamento competitivo no ambiente empresarial na qual a empresa está inserida. Atualmente para sobreviver no mundo dos negócios, é imprescindível o gerenciamento dos ganhos em uma extremidade, e dos custos e despesas na outra, condição esta, fundamental no sucesso das organizações.
Mas também não podemos nos esquecer do importante e fundamental papel do gerenciamento contábil, essa sim tem como finalidade repassar de maneira mais profunda e com dados específicos e precisos o comportamento e situação financeira em que se encontra a empresa no momento em que os dados são fornecidos. Para os administradores é de fundamental a inteira compreensão e interpretação dos dados e planilhas, para sim ser tomadas as decisões necessárias e que o destino será tomado
2 GESTÃO FINANCEIRA EMPRESARIAL
A empresa GM Indústria e comércio de Eletrônicos S/A iniciam suas atividades com a fabricação de um novo produto chamado Beta, para isso eles dispõem de R$ 250.000,00 para investir no