Administração

Tendo em vista que atividades lucrativas simples, podem ser tornar grandes empresas, é necessário que se desenvolva uma organização para que essa empresa se torne eficiente. Espera-se que a empresa aumente os lucros e diminua os desperdícios. Isso vale também para empresas que já se consolidaram no mercado. Neste contexto, aprendemos em nosso livro didático que o processo administrativo é composto por funções que ajudam os administradores a alcançarem a eficiência e seus objetivos dentro de uma empresa. Esse processo administrativo é composto por quatro funções principais da administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. (DUTRA, N. H. Administração I. 2013 página 60) Com base na leitura proposta, compreendemos que a ferramenta do planejamento, é aplicada para tomar algumas decisões no presente, que se tornarão em ações no futuro no caso de incerteza. O planejamento é aplicado no momento em que a empresa toma a decisão de quais objetos quer alcançar e quais as metas necessárias para se chegar lá. O que o planejamento busca não é adivinhar o futuro, mas sim se planejar para possíveis incertezas futuras, sabendo que estas podem ser causadas tanto pelo ambiente externo (que são os recursos não pertencentes à organização mas interagem diretamente com ela), como podem ser causadas pelo próprio ambiente interno (que sãos os próprios recursos materiais e humanos da empresa). Entendo que no planejamento, a empresa se prepara para enfrentar por exemplo uma inflação nos produtos de matéria prima que poderá ocorrer em virtude de um evento futuro que colocaria em risco o controle empresarial. Um exemplo de planejamento vivemos recentemente nas organizações do estado do Acre. Devido as enchentes que acontecem na época das chuvas em todo o estado, as organizações se planejam durante toda a seca para que não faltem estoques ou produtos necessários às realizações de suas atividades no caso de acontecer outra possível enchente como