administração

1) Criação de Valor no Novo Contexto Empresarial:
Criar Valor: Transformando Potencial em Desempenho Superior .
Acionista: Valor e Perpetuidade; Minimização de riscos ; Maximização de dividendos ; Credibilidade e reconhecimento.
Organização: Diferenciação ; Aprendizado; Inovação; Conhecimento coletivo; Resultado.
Indivíduo: Conhecimento; Experiência; Relacionamento; Recompensa; Carreira.
Comunidade: Atendimento das expectativas do cliente; Integridade, ética e segurança; Equilíbrio no eco-sistema ; Qualidade de vida.
Sustentação, Continuidade e Transformação.
2) COMPETÊNCIA X SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES
 Liderança
 Trabalho em Equipe
 Criatividade e inovação
 Comunicação
3)

4)
5) Qual a importância do Recrutamento e seleção? Como as pessoas constituem o mais importante ativo de que dispõem as organizações, devem ser recrutadas e selecionadas com a maior competência possível, já que falhas nesse processo podem comprometer outras áreas da organização, bem como outras ações de gestão a serem desenvolvidas posteriormente.
6) Recrutamento: Processo que tem como objetivos atrair candidatos capazes de ocupar cargos dentro de uma organização.
• Trata-se de um processo de divulgação de oportunidades de emprego.
• Canal de informação e construção da imagem organizacional.
• Momento de “sedução”: os candidatos apresentam suas competências e a empresa suas qualidades.
Seleção de pessoas: É a escolha dos candidatos com maior afinidade das suas expectativas e potencialidades com as expectativas e necessidades previstas para o cargo ou posição em processo de preenchimento, para os quais mais convém determinado plano de ação.

7) Processo de Seleção=comparação: 8) Descrição de um cargo é detalhar :
O que faz – as tarefas – Elaborar relatórios
Quando faz – periodicidade da execução - mensalmente
Como faz – métodos utilizados para a execução – coleta de dados
Porque faz – objetivos do cargo – O conteúdo do cargo segundo a