Administração

A Unidade Estratégica de Negócios consiste na forma adotada por muitas empresas que dividem suas atividades em unidades de negócios independentes, com resultados, estratégias e gestores distintos. É um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer, sendo um setor altamente direcionado a um propósito “alcançar a máxima eficiência e eficácia”.
Diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor, ou a única, maneira de fazer com que a organização alcance seus objetivos e possa se tornar competitiva no mercado onde atua.
O foco principal da UEN é a abertura de novos mercados, e o aumento na lucratividade através do volume de vendas, a união tem como objetivo agregar valor aos empreendimentos e oferecer um atendimento com mais conforto para os clientes e consolidar-se dentro dos próximos 2 anos como uma das empresas líderes no ramo de movéis planejados, destacando-se entre as principais Construtoras e Empreendimentos.
O Propósito da Organização, Visão, Missão, Abrangência, Posicionamento Estratégico,Princípios e Valores
Os conceitos básicos utilizados no direcionamento das estratégias de uma organização, objetivodeste capítulo, são o propósito, o ambiente externo e a capacitação, descrevendo-se como eles serelacionam com as estratégias.Definiremos o propósito de uma organização como sendo aquilo que ela gostaria de ser no futuro, asua vontade, seu desejo de ser e de agir. É representado pêlos conceitos de visão, missão,abrangência, posicionamento estratégico, princípios e valores da organização.Podemos conceituar a visão como sendo um modelo mental de um estado futuro altamentedesejável, compartilhado pêlos dirigentes e colaboradores da organização.A seguir vem a missão, que é a razão de existência da organização. A abrangência pode ser descritacomo sendo a cobertura pretendida para as áreas de atuação da organização. O posicionamentoestratégico representa o