ADMINISTRAÇÃO

Gestão de Projetos - Kenneth Corrêa

Projeto é um empreendimento temporário, que tem ínício, meio e fim, sistematicamente programados. O projeto possui suas características únicas, pois não exite outro igual, portanto ele é um produto singular e composto por três restrições, tempo, custo e qualidade. Tudo isso para satisfazer as necessidades dos stakeholders. Apesar de ser uma área de conhecimento bem recente, o desenvolvimento de um projeto já existe há muito tempo. O que acontece é que as informações a respeito do gerenciamento de um projet são pouco exploradas pela humanidade. O projeto consiste em um conjunto de atividades coordenadas com datas para ínicio e términio, empreendido para alcançar um objetivo específico. O projeto além de ter seu ínico, meio e fim já programados, também precisa ter um orçamento pré-definido, ou seja já temos que saber qual o resultado final, como será o poduto a ser entregue e qual será o custo total do projeto. O orçamento e o valor para o investimento na realização do projeto já tem que está definido, e será fundamental para o sucesso do projeto.

"ADMINISTRANDO PROJETOS BEM SUCEDIDOS" O gerenciamento de projetos proporciona a estrutura e a metodologia necessária para que o projeto chegue ao fim satisfatoriamente. é apenas um dos fatores que garante um projeto bem-sucedido, mas é o principal deles. Estar a todo instante administrando conflitos, encontrando soluções para os problemas, identificando os riscos, planejando as execuções e mostrando o processo e a equipe, não é tarefa fácil. Para isso temos que desenvolver técnicas e habilidades suficientes e necessárias para tornar o desenvolvimento e a execução do projeto eficaz e ágil. Alguns fatores são de muita importância para que o desenvolvimento de um projeto seja bem sucedido, determinam a eficácia de um projeto.
· Determinar o gerente do projeto na fase