administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho mostra a trajetória internacional da Marcopolo.
Uma das maiores fabricantes de carrocerias e ônibus do Brasil, onde vou abordar soluções para os problemas que ocorre nesta empresa.
Marcopolo é líder em todo Brasil.

2 DESENVOLVIMENTO
1- Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não: Justifique sua resposta com exemplos do estudo de casos?
Sim. Os imputs transformados podem ser vistos na forma de capital a ser empregado nas operações administrativas, matérias- primas, informações diversas e o alvo principal, que são os consumidores finais.
Output, que são os produtos comercializados pela empresa. O ambiente é onde a empresa busca alterar sua estratégia no mercado. O controle de produção pode manter o controle do produtivo, agregando o valor ao produto.
2- A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus ao dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder as flutuações na demanda?
A Marcopolo deve fazer uso dos métodos “quantitativo e Qualitativo” para poder alinhar sua produção a demanda do mercado com foco voltado.
3- Os cinco objetivos de desempenho da produção existem na Marcopolo: sim ou não: justifique sua resposta com exemplos estudo de casos.
Sim, é uma constante na empresa a busca pelo domínio do mercado, o SIMPS e o SUMAM são bons exemplo sua objetividade; Flexibilidade, Rapidez, Qualidade e Custo tanto é que foi considerada pelo Índice Brasil de Inovação (IBI) a empresa mais Inovadora do Brasil estando entre as três empresas consideradas as