Administração

Termo de Abertura
Nome do Projeto
Versão 1.0

Histórico de Revisão

Data | Versão | Descrição | Autor | | | | | | | | | | | | |

Sumário

1. Introdução 4 2. Gerente do Projeto 4 3. Objetivos mensuráveis do projeto 4 4. Descrição do produto/entregas 4 5. Riscos de Alto Nível 4 6. Premissas 4 7. Restrições 4 8. Resumo do cronograma de marcos 4 9. Resumo do orçamento 4 10. Partes interessadas 4 11. Aprovação 5

Termo de Abertura 1. Introdução
[Descrever e justificar o projeto] 2. Gerente do Projeto
[Nome do Gerente de Projeto]
[Cargo]
[Telefone] 3. Objetivos mensuráveis do projeto
[Especifique como o projeto se adéqua as metas e objetivos estratégicos da organização.] 4. Descrição do produto/entregas [Especifique objetivos, produtos e/ou serviços gerados pelo projeto (serão auditados no encerramento do projeto).] 5. Riscos de Alto Nível
[Identifique e avalie, preliminarmente, os riscos envolvidos e possíveis impactos organizacionais do projeto] 6. Premissas
[Destaque hipóteses ou suposições que são consideradas verdadeiras, reais ou certas sem prova ou demonstração. Ex.: Data em que um recurso estará disponível.] 7. Restrições
[Destaque fatores que limitarão as opções da equipe, em que o gerente de projeto não tenha autonomia, onde possivelmente solicitará apoio do patrocinador. Ex.: o custo máximo para desenvolvimento do software é de R$ 50000,00.] 8. Resumo do cronograma de marcos
[Forneça o prazo e a data final do projeto] 9. Resumo do orçamento
[Informe o investimento necessário do projeto para sua conclusão] 10. Partes interessadas

[Relacione as organizações e pessoas interessadas (interna e externamente) e afetadas pelo projeto, de forma que se antecipe aos interesses e as devidas comunicações requeridas.] 11. Aprovação
[Indique quem aprova o termo de