Administração

Consultoria Financeira
PROJETO FINANCEIRO:
Avaliação e/ou implantação de controles financeiros, contas a pagar e a receber, avaliação do sistema informatizado de lançamentos para-contábeis, rotinas administrativas, arquivo de documentos, acompanhamento on line do tráfego financeiro, análise crítica de resultados apurados através de mapa financeiro com apresentações gráficas, apontamentos dos valores relevantes, endividamento, projeções comerciais, marketing, formatação do DRE (demonstração do resultado do exercício), fluxo de caixa, plano de contas financeiro para tomada de decisões.

TEMAS ABORDADOS NO PROJETO DE CONSULTORIA:

Apuração de Resultado (por caixa e por competência).
Apurar no final do período qual foi o resultado gerado pelo negócio, podendo este estudo ser elaborado por filiais, produtos, setores, segmento ou departamento, servindo para dar uma visão real se houve lucro ou prejuízo, fornecendo uma importante ferramenta para tomadas de decisões e correção de distorções.
Identificação do Ponto de Equilíbrio.
Identificar qual o nível de atividade/faturamento necessário para a empresa cobrir todas as despesas e gerar um valor "x" de lucro.
Desenvolvimento e Implantação de Fluxo de Caixa.
Proporcionar uma visão geral do fluxo de caixa da empresa, auxiliando todo planejamento financeiro, para utilização como ferramenta nas tomadas de decisão. Preparação do Contas a Pagar e a Receber.

Reestruturação Financeira:
Análise global da empresa visando melhoria geral de: otimização de recursos, negociação de taxas e tarifas junto às instituições financeiras, orientação quanto a novas formas de financiamentos, análise de resultados, etc.

Administração de Passivo.
Orientação e administração do endividamento da empresa visando melhorar a sua liquidez, através do desenvolvimento de planejamento para saneamento das dívidas.

Administração de Ativo (Contas a Receber).
Levantamento de todo Contas a Receber, conciliação e apuração do saldo final,