Administração

Defectos de la Gestión

1. Escasa o nula capacitación 2. Delegación de autoridad inadecuada o poco clara 3. Planes poco claros para operaciones no repetitivas 4. uso de técnicas de comunicación deficientes o inapropiadas, incluyendo instrucciones vagas. 5. Interacción ineficaz entre superiores y subordinados 6. reuniones ineficientes 7. subordinados inmaduros.

Plan de Acción.

1º Objetivos Operacionales.

Funciones básicas.

• Gerencia General • Producción • Ventas • Finanzas

Entre los retos de dirigir una pequeña empresa está el de encontrar buenos empleados y mantenerlos motivados para prosperar.

1. Garantizar un ambiente de trabajo positivo.

2. Fomentar el trabajo en equipo. Asegurarse de disponer una declaración de objetivos y de que sus empleados comprendan el motivo por el que su función es importante para el éxito global de su empresa. En las conversaciones con los empleados, reforzar la noción de que la empresa es un equipo y de que cuando usted gana, también ganan ellos.

3. Ser creativo en las recompensas e incentivos. El dinero no es la única forma de motivar a los empleados para trabajar más duro o de un modo más inteligente.

4. Proporcionar oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Cuando los empleados están aburridos, por lo general lo demuestran. Uno le advierte. Cuando se realiza la entrevista de trabajo a sus empleados, debe dedicar tiempo a preguntar por sus áreas de interés.
Establecimiento y supervisión de objetivos de rendimiento
Una vez determinadas las estrategias para motivar a los empleados, la siguiente tarea es decidir lo que desea motivar que hagan. Puede ser tan sencillo como sentarse y hablar de lo que espera que puedan conseguir y de lo que se puede hacer para ayudarles a alcanzar sus expectativas. Pero también es buena idea anotarlo para que ambos partes tengan un conocimiento claro de dichas expectativas. Los empleados se pueden sentir intimidados con una