Administração de Serviço de Terceiro Manual Informativo de Contratação de Serviços

Anhanguera – Uniderp
FAC 1 - Campinas

CST Gestão Hospitalar
Administração de Serviço de Terceiro
Manual Informativo de Contratação de Serviços

Ana Maria Segnorelli Kumada
RA 129952615-7
Juliana Silvestre
RA: 6787361970
Maria de Lourdes Rufino Diaz
RA 7119507364
Matheus Vicente Moreno
RA 6954499992
Tatiane Teixeira Correa
RA 1299459056

Tutora: Luciane Cunha

Campinas, 01 Abril de 2014.

INTRODUÇÃO
Com o propósito de ressaltar as vantagens e desvantagens das contratações de serviços e tipos de vínculos empregatícios dos Cooperados, Prestação de Serviços, CLT e Terceirizados, foi desenvolvido esse Manual Informativo de Contratação de Serviços para que possa orientar sobre as ferramentas legais para efetuarem contratações na Área da Saúde.

DEFINIÇÕES
CLT
Seu objetivo principal é a regulamentação das relações individuais e coletivas do trabalho, nela previstas.
TERCEIRIZADOS
A terceirização ou outsourcing é uma prática empresarial que visa ao aumento da qualidade nas suas atividades, pode ser usada para atividade-meio e atividade-fim. É considerada como uma forma de redução de custos com os trabalhadores das atividades-meio da empresa, pois ao se contratar uma empresa terceirizada para fornecimento da força de trabalho de um profissional. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e é observadas principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar dessa prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividades-meio.
Como qualquer outro processo que envolva mudanças dentro de uma organização, a terceirização deve ser planejada antes de ser implantada. 0 planejamento, portanto, um fator primordial para que o processo de terceirização. Para o seu sucesso deve-se conhecer muito bem as metas da terceirização, analisando-se os riscos e as conseqüências.
COOPERATIVAS
Cooperativa é uma associação de pessoas com