administração de produção e operaçoes
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
6ª SÉRIE.
ALUNOS (A): VALDIELBA RTODRIGUES DOS SANTOS RA – 399883
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES.
PROFESSORA:
TUTOR PRESENCIAL CARLOS JUNIOR.
10 DE SETEMBRO DE 2014.
JUAZEIRO-BA.
Introdução
Este trabalho tem como objetivo comparar e analisar qual o melhor investimento para a Tatu Bola, através dos métodos de Avaliação financeira, tendo a opção de reformar ou comprar um equipamento novo.
Osasco
2012
INDICE
Informações da situação Atual da Empresa
Reforma do Equipamento
* Fluxo de Caixa
* VPL, Pay Back, Pay Back Descontado, TIR e VPLA
Equipamento Novo
* Investimento Inicial
* Fluxo de Caixa
* VPL, Pay Back, Pay Back Descontado, TIR e VPLA
Comentários
Conclusão
Informações s/ a venda da Máquina Atual
Preço de Venda R$ 95.000
Comprado por R$ 150.000
Lucro/Prejuízo R$ 55.000
IR s/ a venda (40%) R$ 22.000
Dados:
Reforma do Equipamento
Gasto R$ 135.000
Instalação R$ 15.000
Total R$ 150.000
Receita Atual (reajuste 5,75% a.a) R$ 95.000
Vida útil/Depreciação 5 anos
IR (40%)
Custos/Despesas Operacional (40,95% a.a)
Novo Equipamento
Investimento Inicial R$ 250.000
Instalação R$ 15.000
Total R$ 265.000
Despesas não Operacional ( 3 parcelas de 5.000 a partir do 1º Ano) R$ 15.000
Custos/Despesas Operacional (36,50% a.a)
IR (40%)Receita será igual a do 1º ano da atual (reajuste 12% a.a) R$ 95.000
REFORMA DO EQUIPAMENTO
FLUXO DE CAIXA - EQUIPTº ATUAL |
Ano | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Receita (rejuste de 5,75%a.a) | 95.000 | 100.463 | 106.239 | 112.348 | 118.808 |
(-) Custos/Desp. Operacional (40,95%a.a) | (38.903) | (41.139) |