Administração de materiais

Universidade Federal de Santa Catarina
Centro Sócio-Econômico - Administração
Administração de Materiais - Andressa Sasaki Vasques Pacheco

Unidade IV - Estoques

O papel do estoque vem sendo praticado desde os tempos de guerra, em que os militares armazenavam alimentos e suprimentos que utilizariam futuramente no desenrolar da guerra. Os tempos passaram e o papel do estoque nas empresas passou a ter o mesmo objetivo, armazenar suprimentos para que não deixe de atender a demanda por produtos. E assim como nos tempos de guerra, quanto mais os estoques fossem bem administrados e aproveitados, mais vantagens os soldados teriam em relação aos seus combatentes. Isso acontece de forma clara nas empresas hoje em dia, que sabem utilizar e aproveitar esses recursos parados com o objetivo de criar vantagem competitiva sob seus concorrentes.
Segundo Marins e Alt (2003, p. 133)
[...] Hoje todas as empresas procuram, de uma forma ou de outra, a obtenção de uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, e a oportunidade de atendê-los prontamente, no momento e na quantidade desejada, é grandemente facilitada com a administração eficaz dos estoques.
Dada à importância do gerenciamento de estoques, a vantagem com o passar dos tempos foi sendo desenvolvida e surgiu a necessidade de criar e aperfeiçoar a gestão do fluxo de materiais, serviços e informações até o consumidor final. Com o intuito de selecionar fornecedores que estejam aptos para atender as necessidades do cliente com presteza na distribuição em relação aos prazos, quantidade e qualidade do produto ou serviço.
Além disso, a presença dos estoques pode auxiliar a empresa no momento da negociação, uma vez que possui o produto solicitado em mãos de forma que seu poder de barganha é maior em relação à outras empresas que preferem não ter estoques ou manter seus estoques mínimos.
Segundo Viana (2000), são a impossibilidade de se ter os materiais em mãos, na ocasião em que as demandas ocorrem; o