Administração de materiais

Administração de Materiais
ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO
TURMA LOGISTICA – SEMESTRE 4

Trabalho acadêmico apresentado como atividade avaliativa da disciplina de
Administração de Materiais do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Pedro Piva Junior e do Professor tutor a distancia.

Histórico da empresa;

A General Motors do Brasil é uma indústria multinacional do setor automobilístico contida no cenário automobilístico mundial como umas das primeiras em faturamento, passando por alguns pesadelos econômicos nos últimos anos mas vem se restabelecendo significativamente.

Perfil da indústria;

Complexidade da cadeia se suprimentos da indústria (fornecedores, matérias-primas, consumidores;

São inúmeros os itens necessários para construção de um automóvel abrangendo as mais variadas empresas seja ela metalúrgica, indústria de plásticos injetados, tecidos, eletrônicos, borracha, elétrica, metais de liga leve, produtos injetados em carbono ou fibras sintéticas e, todos esses itens, precisam chegar de maneira organizada e serem encaminhados ao seus destinos corretamente dentro da empresa para que, não se tenha atrasos, perdas o que gera inúmeros gastos uma vez que, maquinário parado ou efetivo parado por esses acontecimentos custam muito caro em se tratando de artigos que passam de 20 ou 30 mil reais chegando muitas vezes a mais de 100 mil reais depois de prontos, a disposição do consumidor. O montante e o jusante desse processo deve muito bem pensado, organizado e projetado pelo envolvidos.

Iniciativas recentes que fazem dessa empresa destaque nessa indústria no tocante à sua cadeia de suprimentos (parcerias, modelo de gestão, modelo de abastecimento etc.);

A construção de um complexo industrial localizado em Gravataí-SC, exclusivo para montagem de veiculos como o Hatch Celta e o Sedan Prisma colocou a GM em um nível de destaque dentre as montadoras