administração de materiais

Passo 1
Conforme os autores, a administração de materiais no processo produtivo é de grande importância ao gerir os materiais , que são recursos escassos nas empresas com o objetivo de diminuir desperdícios que é indispensável na administração de recursos que envolve praticamente todas as pessoas envolvidas na atividade produtiva de bens e prestação de mão de obra
Cabe aos administradores gerir cinco tipos de recursos: como materiais, patrimoniais, capital, humanos, tecnológicos, minimizando desperdícios.
Passo 2 Empresa fabricante de espumas para indústria moveleira, calçadista, têxtil, automobilística, e colchões de mola e espuma, com área aproximada de 20.000 metros.
Passo 3 1 -Processo de Compras: composto por mais de um fornecedor, mas normalmente é utilizado o sistema de parcerias , pois a maioria dos itens da cadeia de materiais é produzido exclusivamente para a empresa, normalmente realizado em programações para o semestre com datas e quantias especificadas e valores pré definidos.
Processo de Armazenagem: Produtos armazenados em tanques climatizados, pois são produtos inflamáveis.
Todos os outro materiais são armazenados no almoxarifado, em pallets acondicionados nos porta pallets, estantes, e caixas.
A movimentação de todos os materiais dentro da empresa é realizado por meio de empilhadeiras, paleteiras e manualmente
2 –Fluxo de materiais: entrega das matérias primas, recebimento, distribuição para o processo produtivo, fabricação do produto, expedição , embarque para entrega
3- Toda logística da empresa é gerenciada por um dos proprietários, que tem em torno de 8 pessoas designadas para as tarefas operacionais, sendo o setor de compras, que elabora todas as compras de materiais utilizados, o setor de almoxarifado para o recebimento, o pcp, quem programa a produção, setor de engenharia elaboração de novos produtos, transportes, que cuida de toda frota de veículos e distribuição, além dá áreas comercial, financeiro e contábil.